Hai nhà thiết kế này đã đi xa hơn Aiken của Harvard rất nhiều trong tư duy, bởi lẽ Aiken vẫn dùng kỹ thuật đục lỗ và tăng tốc bằng các cuộn dây xoắn cho phép giải các phương trình phức tạp.Watson chấp nhận tranh luận.Cái tên này sẽ gây mệt mỏi cho Watson.Người ta không hỏi có lẽ vì đã quen rằng đây là cách mà ai đó vẫn làm để tự nhắc nhở mình điều gì.Mạo hiểm để tiên phong trở thành một loại gien trong tinh thần IBM.Ngày nay, không ai không biết chính IBM là những nhà nghiên cứu và phát triển hàngAi đã đưa Tom đến IBM? Không phải là Watson.Tom đã phải mất nhiều năm để chứng minh máy tính là món hàng bán được chứ không cần phải cho thuê, bằng cuộc mạo hiểm 5 tỉ đôla cho dự ánÔng thù nhất là kỹ thuật cắt giảm chỗ làm.Và Tom vẫn là sự khôn ngoan nối dài của nhà sáng lập IBM: Tư duy để phát triển.

Xem thêm Thu gọn