“Nó là một đặc điểm phổ biến ở những người có sức lôi cuốn và biết cách thao túng người khác.Nếu tôi có một người bạn tâm giao ở Apple, đó là Jony.Khi tuần báo Business Week hỏi Jobs là tại sao ông lại đối xử khắc nghiệt với nhân viên như vậy, Jobs trả lời rằng điều đó tốt cho công ty.Hội đồng quản trị muốn bàn bạc riêng để có thể đi đến quyết định, và để làm được như vậy, họ muốn nói chuyện riêng với từng người.Có thể tôi không có mặt ở đó một vài năm, nhưng tôi sẽ luôn luôn trở lại.Khi Wozniak thể hiện đúng tinh thần của câu lạc bộ máy tính Homebrew bằng cách chia sẻ miễn phí thiết kế của ông về Apple I, thì thay vào đó Jobs cứ khăng khăng đòi bán bản mạch.Nhưng hầu hết, Jobs thường hướng đến việc hành động theo những rung cảm của tâm hòn và tìm kiếm sự giác ngộ cá nhân.Nếu không thì cả cỗ máy mới đã giống như bậc tiền bối của nó, thành công vang dội.Một buổi tối, cô ấy chạy đến nhà tôi, tinh thần hoảng loạn và rồi anh ta cũng đến với bộ dạng say khướt.“Chuyện gì đấy?” - Perot hỏi.